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公益律师公益律师  2022-12-30 18:50 公益律师 隐藏边栏 |   抢沙发  0 

企业怎样设计股权结构?

横向架构:以不同股权类型为基础

1、一元股权架构:一元股权架构情形,主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点,即66.7%、51%、33.4%。

2、二元股权结构:二元股权结构情形,是在同股不同权下设置,国外较普遍应用,国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权,就算企业上市99%的股权分出去了,签订了投票委任书,决策权与控制权仍掌握在自己手里。

3、多元股权结构:根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人,分别授予股权。

纵向架构:以不同持股形式为基础

1、直接持股:表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权,直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;

2、大股东代持:表示该部分股权仍然登记在大股东明下,股权不显名,该部分是指未成熟部分股权;

3、持股平台:设立一个有限合伙,创始人做为有限合伙的GP,被激励对象作为LP,基于有限合伙的特殊性,GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定,且纳税成本相对低,是目前做股权激励时采用最多的方式。

温馨提示:以上内容仅供参考,不做任何建议。

应答时间:2021-12-24,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

公司股权架构怎么做

我觉得公平,贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。效率,根据个人的资源、做事效率去合理分配股权,资源互补、优劣互补,取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。股权结构的搭建要遵循以下4个原则:

第一:控制权。核心创始人要拥有足够控制公司的股权。如果核心创始人股份过少或稀释过快,都会导致失去公司的控制权。

第二:避免均等。避免55开,或者333之类的,这种结构看似很民主制衡,但到了一定时期,比如重大变革、接班人危机等等利益关头,表面的和平非常容易被“瓦解”而“灰飞烟灭”。

第三:预留一部分股权。任何一个创业公司都需要大量人才,要人才只通过发工资,可能会给企业带来很重的负担,这个时候股权就是最好的吸引和留住人才的重要工具,因为这部分股权可以用作股权激励。

第四:有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌,股权结构要清晰合理,不能留下过多法律隐患,比如股权代持问题。

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公司股权构架设计

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公司股权结构设计方案

给你分享一下我在睿融的G·SSC股权设计课堂学到的知识。每个公司情况都各不相同,股权结构也就千差万别,有多少家公司就会有多少个可能不同的股权结构,但是都逃不开2/3、1/2、1/3三个比例。这三个比例由此被称为生死线。为什么它能决定生或死呢?

生命线:绝对控制线(股权=2/3)

某A公司注册资本5000万元,由三股东组成,大股东甲持股90%,另两股东乙和丙分别持股8%和2%,公司,大股东甲认缴出资4500万元,实际出资1000万元,乙和丙分别认缴400万元、100万,乙和丙的认缴出资均未到位。

当公司经营形势恶化,发生巨额债务。甲股东召集临时股东会,提议将公司注册资本从5000万元减少为1500万元,乙和丙对该决议案投票反对,甲对该议案投票赞成,决议通过后,A公司据以向工商行政管理机关办理了注册资本变更登记手续,变更后的注册资本为1500万元,甲乙丙分别占其中1000万、400万、100万。随即A公司在法院起诉要求乙和丙缴纳未到位的400万和100万元,法院判决支持。

生命线:管理控制线(股权1/2)

持有股权50%以上时,就可以确保股东会通过如下事项的决议:

公司的经营方针和投资计划;

选举更换非职工代表担任的董事、监事,决定他们的报酬;

审议批准董事会(执行董事)的报告;

审议批准监事会(监事)的报告;

审议批准公司的年度财务预算方案和决策方案;

审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

持股1/2以上时,还能决定:

是否同意股东向股东以外的人转让股权;

是否同意公司为股东或者实际控制人提供担保。

生命线:防守控制线(股权1/3)

持有股权1/3以上时,股东会对如下决议事项进行表决时,该股东有一票否决权。

公司增资减资,比如公司融资引入投资人,公司进行减资;

修改公司章程;

公司合并分立解散,比如 公司因业务需要分立为两家或几家公司;

公司组织形式变更,比如公司筹划上市时,有限责任公司变更为股份有限公司。

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